Geschäftsideen mit echtem Potenzial entwickeln

Seit 2019 unterstützen wir Unternehmer dabei, durchdachte Geschäftskonzepte zu entwickeln und marktfähig zu machen.

Unser Team bringt praktische Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit. Wir glauben an systematische Herangehensweisen und realistische Zielsetzung – ohne übertriebene Versprechen oder schnelle Lösungen.

Beratungsgespräch vereinbaren
Strategische Geschäftsentwicklung und Ideenfindung

Wie wir arbeiten

Geschäftsideen entstehen nicht im luftleeren Raum. Wir analysieren Märkte, identifizieren Bedürfnisse und entwickeln realistische Konzepte. Dabei geht es nicht um den nächsten großen Durchbruch, sondern um solide Grundlagen für nachhaltigen Erfolg.

"Wir haben gelernt, dass die besten Geschäftsideen oft in den Details stecken – in den Problemen, die andere übersehen."

Unsere Methodik basiert auf praktischer Erfahrung und bewährten Frameworks. Wir schauen uns an, was funktioniert, warum es funktioniert und wie sich diese Erkenntnisse auf neue Bereiche übertragen lassen.

Die meisten unserer Klienten kommen mit einer vagen Idee zu uns. Unser Job ist es, diese Idee zu schärfen, zu testen und einen klaren Umsetzungsplan zu entwickeln.

Marktanalyse und Geschäftsmodell-Entwicklung
127 Projekte seit 2019
85% gehen in Umsetzung

Unser systematischer Ansatz

Jedes Projekt durchläuft einen strukturierten Prozess – von der ersten Ideenbewertung bis zum fertigen Geschäftsplan.

Ideenbewertung und Marktpotenzial-Analyse

Unsere 4-Phasen-Methodik

  1. 1

    Ideenbewertung

    Wir prüfen das Marktpotenzial und identifizieren mögliche Hindernisse, bevor Zeit und Ressourcen investiert werden.

  2. 2

    Konzeptentwicklung

    Ausarbeitung des Geschäftsmodells mit Fokus auf Umsatzströme, Zielgruppen und Wettbewerbsvorteile.

  3. 3

    Machbarkeitsprüfung

    Realistische Einschätzung der benötigten Ressourcen und möglichen Risiken durch Marktresearch und Prototyping.

  4. 4

    Umsetzungsplanung

    Entwicklung einer realistischen Roadmap mit konkreten Meilensteinen und messbaren Zielen.

Ximena Völkel, Senior Beraterin für Geschäftsentwicklung

Ximena Völkel

Senior Beraterin

Schwerpunkte unseres Teams:

  • Marktanalyse & Zielgruppendefinition
  • Geschäftsmodell-Design
  • Finanzplanung & Kalkulation
  • Risikobewertung
  • Go-to-Market Strategien
Strategische Planung und Geschäftsmodell-Umsetzung